公司召开2025年管理评审会

10月24日，我公司召开2025年管理评审会，总经理董君良、管理者代表、相关部门车间负责人参加会议。

会议宣读了管理评审目的及评审原则，三名管理者代表分别就质量、环境、职业健康安全三大管理体系运行情况作了汇报，各部门负责人、车间主任结合汇报内容，提出了体系优化建议，研讨改进方向与实施路径。

董君良在会议中指出，管理体系是公司稳健发展的基石，也是提升核心竞争力、实现高质量发展的重要保障。一是要夯实标准根基，杜绝脱节现象。要严格遵循体系文件要求，做到有章必循、有规必依，确保各项工作在标准框架下有序推进，避免体系要求与实际工作脱节；二是要强化责任担当，推动全员参与。各级负责人要带头履职，主动作为，将体系要求分解到岗、落实到人，营造“人人讲体系、事事循流程”的良好氛围；三是要持续改进，实现闭环管理。要结合研讨中提出的建议，制定切实可行的改进措施，并在后续工作中扎实推进，真正实现“以评促建、以评促改”，推动公司管理体系迈向新台阶。